پروژه بررسی مدیریت تدارکات داخلی شرکت سایپا یدک
پروژه بررسی مدیریت تدارکات داخلی شرکت سایپا یدک در 27 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc |
![]() |
دسته بندی | مهندسی صنایع |
فرمت فایل | docx |
حجم فایل | 236 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 27 |
پروژه بررسی مدیریت تدارکات داخلی شرکت سایپا یدک در 27 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc
فهرست مطالب موجود :
- مقدمه
- مقایسه رویکرد قبلی و جدید
- هدف از تغییر رویکرد
- کلیات
- فرایندارسال درخواستها
- فرآیند بررسی و تأمین درخواستها
- کمیسیون
- فرآیند هیأت مدیره
- ضوابط برگزاری مناقصه
- عقد قرارداد
- نحوه سفارش کالا
- نحوه پرداخت هزینه
- نحوه دریافت کالا
- فرم مجوزفعالیت
- فرم گزارش توجیهی
- فرم مجوز اخذ بودجه
- جدول مقایسه تأمین کنندگان کالا
مقدمه :
یکی از مهمترین ترین اهداف اداره تدارکات داخلی برنامه ریزی صحیح جهت برآورد نیاز شرکت در یک بازه زمانی پیش بینی شده (معمولاً سالانه) و دسته بندی کالاها و تجمیع نمودن درخواستها و تأمین درخواستهای تجمیع شده در قالب قرارداد می باشد.
در نهایت فعالیت این اداره برای تأمین نیازهای دسته بندی شده تنها یکبار در سال با تنظیم تفاهم نامه / قرارداد انجام میگیرد.