پروژه مدیریت هزینه در پروژه با پیاده سازی روش EVM در 40 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc

فهرست مطالب

مقدمه

تعریف بودجه

روش تعیین بودجه

انواع بودجه

بودجه بندی و منابع بودجه

تطابق هزینه وبودجه اولیه(متمم/قیمت جدید/تعدیل)...

EVM(EARNED VALUE ANALYSIS)

مزایا و معایب روش EVM

به کارگیری EVMدرپروژه نمونه

نتیجه گیری و پیشنهادات

مقدمه

یک پروژه مجموعه‌ای از فعالیتهاست که برای دستیابی به منظور یا هدف خاصی انجام فعالیتهایی هستند که باید در تاریخهای معین، با هزینه‌هایی معین و کیفیت تعیین‌شده‌ای به انجام رسند. لازمه موفقیت هر پروژه، دستیابی توام به هر سه عامل زمان، هزینه و کیفیت معین است و خارج شدن هر یک از سه عامل مذکور از حدود تعیین شده، می‌تواند به انجام پروژه‌ای ناموفق و غیراقتصادی منجر شود.