پروژه مدیریت هزینه در پروژه با پیاده سازی روش EVM
پروژه مدیریت هزینه در پروژه با پیاده سازی روش EVM در 40 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc |
![]() |
دسته بندی | مهندسی صنایع |
فرمت فایل | docx |
حجم فایل | 317 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 40 |
پروژه مدیریت هزینه در پروژه با پیاده سازی روش EVM در 40 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc
فهرست مطالب
مقدمه
تعریف بودجه
روش تعیین بودجه
انواع بودجه
بودجه بندی و منابع بودجه
تطابق هزینه وبودجه اولیه(متمم/قیمت جدید/تعدیل)...
EVM(EARNED VALUE ANALYSIS)
مزایا و معایب روش EVM
به کارگیری EVMدرپروژه نمونه
نتیجه گیری و پیشنهادات
مقدمه
یک پروژه مجموعهای از فعالیتهاست که برای دستیابی به منظور یا هدف خاصی انجام فعالیتهایی هستند که باید در تاریخهای معین، با هزینههایی معین و کیفیت تعیینشدهای به انجام رسند. لازمه موفقیت هر پروژه، دستیابی توام به هر سه عامل زمان، هزینه و کیفیت معین است و خارج شدن هر یک از سه عامل مذکور از حدود تعیین شده، میتواند به انجام پروژهای ناموفق و غیراقتصادی منجر شود.