مقاله بررسی مدیریت استعداد در 12 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc

مقدمه :

مدیریت استعداد اصطلاحی است که اولین بار مکنزی و شرکا در دهه 1990 در مقاله ای با عنوان جنگ بر سر استعداد مطرح کردند. سپس بسیاری ، مدیریت استعداد را عاملی مهم و تاثیر گذار در موفقیت سازمانی دانسته اند که می تواند با شناسایی ، توسعه و جذب کارکنان مستعد برای سازمان مزیت رقابتی ایجاد نماید.(حسینی،1390)

مدیریت استعداد این اطمینان را به وجود می آورد که هر یک از کارکنان ، با استعدادها و مهارت های ویژه در شغل مناسب قرار گرفته اند، همچنین مسیر شغلی آنها شفاف است و به عنوان یک عامل تحریک فزاینده برای فرصت های شغلی بهتر درون و بیرون سازمانی عمل می کنند که این ها موجبات افزایش و رضایت شغلی کارکنان را فراهم می آورد. (صیادی، محمدی و نیک پور،1391)

مدیریت استعداد با رویکرد انحصار طلبانه یا خاص ، دیدگاهی متمایز و مجزا از نیروی کار ارائه می دهد . در این دیدگاه ، استعدادهای مشخص از دیگران متمایز می شوند. امروزه پدیده ی مدیریت استعداد موضوعی نیست که به دقت موشکافی شده باشد. تحقیقات تجربی محدودی درباره ماهیت و کاربرد استعداد و راهبرد های مدیریت استعداد در فعالیت های سازمانی و مسائل بر خواسته از آن وجود دارد . یکی از مشکلات که در مدیریت استعداد وجود دارد ، نبود تعریفی روشن در این زمینه است و برخی اطلاعات موجود در این زمینه نیز قابل استناد و اتکا نیست. همان طور که لویس و هکمن تاکید دارند ، این اطلاعات در مباحث روشن نیستند و نتایج مبهم و گیج کننده ای به دنبال دارند .(حسینی 1390)